При выборе обучающих игр важно учитывать не только тематику, но и функциональность. Каждая игра имеет конкретные цели и ожидаемые результаты, которые могут совпадать или противоречить формату использования.
Ожидания участников могут различаться: игроки стремятся решить свои задачи, а заказчики ожидают конкретных результатов. Некоторые разработчики часто не учитывают эту разницу, что может привести к перегруженным или слишком простым играм. Баланс ожиданий между заказчиком и игроками – ключ к успеху.
Заказчики хотят, чтобы игра:
- Научила и закрепила знания и навыки.
- Способствовала командообразованию и нетворкингу.
- Помогала решать актуальные задачи в безопасной обстановке.
- Включала диагностику, позволяя осознать зоны роста.
- Показывала, как действия влияют на бизнес-показатели.
Игроки, в свою очередь, надеются:
- Получить удовольствие и развлечься.
- Пообщаться с коллегами в неформальной обстановке.
- Получить новые знания и проработать реальные ситуации.
- Узнать о себе больше и зарядиться энергией для изменений.
Несмотря на совпадения, иногда эти ожидания сложно совместить. Успешная игра должна учитывать ключевые потребности обеих сторон, чтобы быть востребованной.
Если представить ожидания в виде координатных осей, можно выделить:
Горизонтальная ось: с одной стороны – приобретение умений, с другой – исследование моделей поведения.
Вертикальная ось: вверху – активный игровой опыт, внизу – конкретные знания.
Разные типы игр могут занимать разные позиции на этих осях, создавая комплексные обучающие форматы.
Настольные игры для офиса с коллегами – отличный способ не только обучаться, но и сплачивать коллектив. Они открывают новые горизонты для взаимодействия и развития команды.
Существует множество видов обучающих игр, каждая из которых имеет свои цели. Например, навыковые игры развивают конкретные умения, предоставляя участникам практические инструменты для дальнейшего применения, иногда под контролем наставника.
Игры можно разделить по оси «игровой опыт – конкретные знания». Успешная обучающая игра должна быть практичной: слишком много теории делает ее скучной. Если вводится теория, она должна быть краткой и четкой для немедленного применения.
Основные форматы обучающих игр:
- Коучинговые исследуют убеждения и выборы участников, помогают применять новые знания.
- Креативные сосредоточены на разработке решений через мозговой штурм и обратную связь.
- Трансформационные помогают справляться с личными запросами и менять угол зрения.
- Стратегические демонстрируют стратегии поведения и учат их применять.
- Точечные навыковые формируют конкретные навыки через практику, например, навыки переговоров.
- Деловые представляют ролевые ситуации для отработки навыков.
- Бизнес-симуляции: имитируют реальные бизнес-процессы для безопасного применения моделей поведения.
- Обучающие бизнес-квесты состоят из заданий, объединенных общей целью, и могут быть полезны как в учебных заведениях, так и в корпоративном обучении.
В центре этой системы находятся комплексные обучающие игры, которые могут содержать элементы всех вышеперечисленных форматов. Они позволяют участникам получить разнообразный опыт, новые знания и развивать навыки.
Обучающие игры можно также разделить по физическому воплощению:
- Настольные – содержат игровое поле и фишки, могут использоваться как самостоятельный формат или встраиваться в обучение.
- Карточные – состоят только из карточек и отлично подходят для практической отработки.
- Напольные – разворачиваются на большом пространстве, обеспечивая активное взаимодействие.
- Онлайн-игры – проводятся с использованием виртуальных платформ и могут заменять традиционное обучение.
- Методические – используются для отработки конкретных навыков в рамках тренингов.
Важно, чтобы выбранный формат соответствовал целям обучения. Например, для настольных игр для офиса с коллегами идеально подойдут командные варианты на сплочение коллектива, которые помогут не только обучиться, но и укрепить командный дух. Организация такой активности открывает новые возможности для взаимодействия и развития сотрудников.