Деловая игра + оценка персонала = инвестиция в успех
Передача настольной игры с гейм-ассессментом, интеграция двух методологий и двух аспектов оценки – вот чем для нас стал проект для компании «Содружество». Обо всем подробнее – в нашем кейсе.
Задача. Настольная игра для проведения внутри с инструментами гейм-ассессмента.
История. Компания «Содружество» – один из крупнейших переработчиков масличных агрокультур в СНГ и Европе. Компании принадлежит несколько производственных комплексов с маслоэкстракционными и производственными заводами и цехами по пищевому производству.
Компания обратилась к нам с запросом на гейм-ассессмент: необходимо было оценить лидерские компетенции сотрудников в ходе деловой игры. Среди предложенных игр была выбрана Mango Pills.
Решение. Игра Mango Pills, адаптированная модель индикаторов компетенций для игры Mango Pills.
Выбор игры
Игра Mango Pills – игра в бизнес: участники управляют производственной компанией, преодолевая все трудности управления, с которыми каждый руководитель встречается в жизни. Задача игроков – наладить работу компании и сделать ее прибыльной. Они занимают места руководителей и сотрудников различных подразделений организации, а в конце каждого игрового периода обсуждают необходимые компетенции, логику управления, основные инструменты управления и областей развития. Игра помогает игрокам осознать комплексность управленческих задач и практику основных инструментов.
Таким образом будущие руководители растут профессионально, получая игровой опыт и проходя процедуру ассессмента.
Игра развивает навык принятия решений, способность получать результат, командообразование, планирование, управление конфликтами.
В компании «Содружество» собираются использовать игру для развития лидеров – будущих руководителей, и оценки их лидерских компетенций. Таким образом наш проект был призван решить сразу несколько задач:
Передача настольной игры для проведения внутри.
Подготовка инструментов для гейм-ассессмента в ходе проведения игры для использования внутри силами собственных экспертов.
Адаптация модели компетенций к методологии, используемой Заказчиком.
Синхронизация между индикаторами игрового и рабочего поведения.
Многослойная задача
Этот кейс особенно ценен для нас – ведь мы приобрели новый опыт, а это всегда – самое ценное. Многое и для нас, и для Заказчика было впервые. В компании давно используется собственная модель оценки персонала. В этот раз компания решила расширить и разнообразить свой опыт оценки и развития лидеров, предложив им деловую игру вместо традиционных вариантов ассессмента. Деловую игру в компании решили проводить самостоятельно, поскольку располагают соответствующей экспертизой внутри и стремятся оптимизировать затраты. Нашей задачей было – передать игру, приложив к ней адаптированные инструменты ассессмента, используя которые компания в итоге получила бы результаты ассессмента в привычном формате.
Решение с заботой о сотрудниках – это всегда инвестиция в успех. Сотрудники получают яркие эмоции и игровой опыт, развивают важные компетенции – а компания узнает о них больше.
Трудности перевода
Нам вместе с Заказчиком предстояло погрузиться в несколько уровней адаптации, выполнив «перевод» индикаторов игрового поведения в рабочее, а потом индикаторов используемой нами системы Korn Ferry (Lominger) в собственную внутреннюю систему оценки компании Заказчика.
Компания давно и успешно использует собственную систему оценки, поэтому нашей задачей было – не нарушить устоявшиеся процедуры.
Мы предоставили инструменты для проведения игры с гейм-ассессментом, позволяющие получить привычный отчет об уровне важных для компании компетенций.
Все встретившиеся на пути трудности были преодолены легко и без тупиков благодаря отличному взаимодействию между нашими командами. Опытный тренер ManGO! Games Виталий Гершанович и методологи компании «Содружество» получили эффект синергии от совместной работы.
Итоги и результаты
В итоге мы получили адаптированные под модель заказчика индикаторы для игры Mango Pills, вопросы для мини-интервью, а также лист оценки для ассессмента с мгновенными результатами.
Фрагменты материалов:
Внутренние тренеры компании без сложностей провели самостоятельно игру внутри компании и протестировали полученный инструмент. Теперь у компании еще больше возможностей для развития лидеров!
Благодарим компанию «Содружество» за доверие, полезный опыт, профессионализм и эффективное взаимодействие!