Справка. Рассматриваемые стадии (уровни) впервые предложены Фредериком Лалу в труде «Открывая организации будущего».
Важно. Для того, чтобы дойти и удержаться на эволюционном уровне развития компании, особенно в современных условиях, необходимо не только формировать планы развития сотрудников, но и предоставлять им возможности для максимального развития собственного потенциала.
Важно. Допустимо комбинировать методы и стратегии. Главное, сформировать задания таким образом, чтобы они соответствовали конкретным поставленным задачам.
Важно. Наблюдатели представляют свой анализ, делая акцент на возможные альтернативные подходы для решения пройденных задач и положительные моменты увиденного.